L’elemento nuovo che carattarizza la trasformazione digitale in atto è la velocità: mai prima d’ora si erano viste così tante innovazioni tecnologiche diffondersi così velocemente nelle attività economiche e nella vita delle persone.

Per questo oggi sono fondamentali nuove competenze tecniche e tecnologiche, intese in un’accezione più ampia, e anche un radicale cambiamento culturale che intervenga sull’atteggiamento delle persone rispetto a un passato dove si aveva il tempo di metabolizzare e prevedere gli effetti che certe innovazioni avrebbero comportato.

Per fare ciò è necessario apprendere nuovi comportamenti e metodologie di approccio ai problemi complessi in modo che nei team di lavoro si applichino:

• competenze interdisciplinari, di business e tecnologiche assieme
• creatività
• imprenditorialità (si, anche dei dipendenti) ed incentivazione a testare nuove idee
• capacità di sviluppo delle relazioni orizzontali (con partner) e verticali (catena del valore)
• flessibilità
• continuo apprendimento
• messa in discussione dello status quo

Pertanto, solo applicando questi principi sarà possibile anticipare la concorrenza, stare al passo con i bisogni del cliente, individuare nuove e più profittevoli aree di mercato, migliorare la produttività aziendale.

Next Edge affianca le aziende mettendo a disposizione competenze trasversali di tipo strategico e tecnologico in grado di:

• dare una visione sistemica ai problemi aziendali, individuandone gli aspetti rilevanti e le priorità di intervento, fondamentali in un contesto che cambia rapidamente
• definire un percorso evolutivo rispetto alle possibili soluzioni di sviluppo dell’innovazione dall’interno e dall’esterno
• portare il cambiamento culturale al top management e ai vari livelli dell’azienda, mettendo al centro le persone e le reali esigenze del cliente interno ed esterno.